七八十年代初互联网如雨后春笋般崛起，站在互联网的风口上，雷军充分发挥了“热爱”和“勤奋”的翅膀，在众多创业者中脱颖而出，直上云霄，成为了中国的“雷布斯。”

各个时代，各个领域都会涌现出一批优秀的企业家，他们经历了创业过程的艰辛，也享受了成功的喜悦。有人功成身退，有人专注某一领域几十年，也有人遗憾宣告破产。

还有一类人，叫做“连续创业者，”他们是接连攀爬一座又一座不一样的高峰，在人生的道路上永不停歇。

孙陶然就属于这一类人。

他纵贯 28 年，横跨 5 类企业，6 度成功。初入职场，就创刊《北京青年报.电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；1996年，与别人合伙创办蓝色光标，目前成为了中国第一大市场营销服务集团；1998年，与别人联合创办恒基伟业，操盘“商务通”，成功打造了火遍大江南北的商务通品牌，成为企业营销经典案例；创办拉卡拉，成就 A 股支付第一股。

雷军说：“2004年年底，休息了两年的孙陶然找到我，说想开始新一次创业，搞便民的金融支付网络，当时我确实没搞懂他想干的事情，但我还是毫不犹豫地决定投资，因为孙陶然做什么都能成，无论做什么我都投。”

熟悉雷军的都知道，他投资原则第二条是只投人不投项目，由此可见，孙陶然不管是人品还是项目都是值得信赖的。

《创业者，不一样的孙陶然》这本书完整地还原了孙陶然从童年到当下的成长经历，作者邓蕾是资深纪录片导演，媒体人，曾在央视供职二十年。作为孙陶然的同学兼好友，为其写这本传记再合适不过了。

看一些人物传记，除了对主人公的喜爱和崇拜，我们自身也会受到鼓舞，从他们的人生经历吸取宝贵经验。

作者邓蕾说：“你再羡慕一个人，也要多去挖掘他背后的那些故事。如果你想学习一个人，也请多钻研他做过的那些努力，看看他哪些有可能会跟你产生交集、帮助你成长。”

优秀的人浑身散发出的魅力，值得我们去探寻。那孙陶然身上的哪些品质是值得钻研和传递的呢？

一．观望年少的他，成功总是有迹可循

孙陶然到了上学的年龄，由于父母工作的原因，恰好处于分居两地的尴尬处境，造成孙陶然八岁才正式开始进入学校读书。

而在步入学校之前，父亲已把小学的课程全部教授了孙陶然。虽然晚上学一年，他已经掌握了小学的所有课程，经学校组织考试，他直接从二年级跳级到四年级。跳级后还经常辅导班里同学写作业。

邓蕾说高中班主任十分喜欢孙陶然，他不仅聪颖而且刻苦，最后考上了北大。比你优秀的人还比你努力，这句话用在孙陶然身上恰如其分。

少年学习成绩突出，得到老师的重视，同学的尊重，极大得增强了孙陶然的自信心，为日后的创业提供了“软技术。”

孙陶然高中想得到一张电视票，却碍于没有能购买到电视票的人脉，他的同学丛林涛得知后，从家里拿了一张电视票送给了孙陶然。

从那以后，孙陶然领悟到人和人之间是有差别的，他立誓要做一个能帮助别人的人，而不是被别人帮助。他要成为舞台上耀眼的一颗星，拒绝做路人甲乙丙丁。

直到职场，孙陶然同样也掌握着项目进程的方向盘，他离开恒基伟业，也是因为不能全权放手大干。

孙陶然对合伙人最大股东张征宇很明确说道：第一，我没有兴趣打工；第二，您也不缺我一个打工仔；第三，我根本不看好您管理下的公司未来，我会离开。

年少的孙陶然就要做人群中的佼佼者，既然现在不能把握公司的发展战略，失去话语权，失去事件的主导权，他最终选择离开，去创造属于自己的企业——拉卡拉成立！

高中选文还是选理，是学生和家长共同关注的重要事情。在大部分选理的情况下，孙陶然坚决地选文，即使与父亲发生争执也没有动摇学文的决心。

他对父母说：虽然你们生养了我，但这不意味着你们有权决定我的一生怎么过，我也不可能成为你们弥补自己人生遗憾的替代品，更不会成为你们检验自己想法的试验品你们不能替我决定，我的命运，我自己做主！

每当面临选择，他都很清楚知道自己的目标，且内心极其笃定，丝毫不受外界影响。在创业的道路上，可谓是起到了锦上添花的作用。

孙陶然从来都认为，这个世界上，没有谁能真正帮谁指出所谓的明路。每个人都只能做自己的救世主，所有的选择都需要自己来做决定，之后一切好的坏的后果也要自己承担。

一个创业者，勤奋、自信是必不可少的条件，同时还需要勇争第一的决心和坚定不移的目的。

这些在陶然身上都能看见。

二．孙陶然拥有超前的想法，且目标明确

孙陶然做任何事情首先都要瞄准目标用户的需求，再跟强大的同行对比优势劣势，发现威胁的机会，找出市场空间，错位进入，集中全部资源撕开一个口子。

1993年到1995年，孙陶然有多个超前的想法，可惜在错误的时间产生，很遗憾没有实现：

1. 帮助中国足协组织女足四国邀请赛；

2. 驾驶汽车或者摩托车飞跃黄河，然后销售现场的广告、争取车辆的赞助以及出售电视转播权；

3. 在货车每节车厢两端安装电视，播放广告；

4. ......

5. ......

许多当时没实现的想法，在多年以后，被各路成功人士得以实现。可以说是“在错误的时间，遇上对的事情。”

孙陶然不仅有着超前的想法，还是一个敢于做决策的领导。拉卡拉发展过程中遭遇重要的抉择时，都是孙陶然的的预见性的决策，避免公司利益受损。

比如，孙陶然要求拉卡拉用户还信用卡都要输入手机号，而这一决定在当时大多数人并不赞成。但孙陶然还是强制执行这个决策，他认为必须这么做，才能获得用户和数据。结果事实证明，孙陶然坚持的这个决策，在十年时间积累一亿多个用户。

孙陶然选择都是力排众议的结果，在关键的节点上，他总是要与大多数人相背，这需要相当大的勇气和定力。

他说一件事有六成把握就要赶紧去做，因为等到有七八分把握的时候，想抢的人就多了，等到有九成把握的时候，已经和你没关系了。

营销学上曾统计过，后来者要挑战市场领先者，投入至少要是领先者当年的3~5倍，而成功率只有30%不到。

市场就好比一块蛋糕，先来者分到得最多，后来者只剩下聊聊无了。创业者要有明确锋利的眼光，才能挣得一块蛋糕。

如作者邓蕾所说：一个企业家必备的素质，明白什么事当下最重要的，以后对自己和行业永远有清醒的认知和预见。

三．不到最后一刻坚决不放弃

2010年，中国人民银行要发布第一批支付牌照。孙陶然顿时警觉，没有牌照公司业务将会受到巨大影响，一旦竞争对手有牌照，拉卡拉后果不堪设想。

偏偏人民银行在召集二十六家支付公司开碰头回，却没有拉卡拉。第二天早上，孙陶然亲自来到人民银行在楼下等待领导。在他的软磨硬泡之下，来了领导的办公室。

当时，他几乎使出了浑身解数，放下身段采用了各种沟通方式，动之以情晓之以理，他的真诚打动了领导，最终同意让拉卡拉参加会议。

结果，拿到第一批牌照的企业一共有27家，而拉卡拉是第27个。

孙陶然达成目标，解决问题的信念非常强大，他的口头语是：“凡是不以达成终极目标为目的的努力都是耍流氓；凡是不为解决问题为目的的努力都是扯淡。”

孙陶然的第一家公司是四达集团，当时四达集团内部形成一个共识：只要大家解决不了得，就找孙陶然。他总是能在紧要关头力挽狂澜，给人以惊喜。

所有的成就都归功于孙陶然对事情的努力和最后一刻的坚持。

马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳。

逆商可以反映出一个人抵御逆境和战胜逆境的能力，在攀登逆境的大山中，放弃者选择退出，扎营者寻找到舒适的生活选择停下脚步，只有攀登者永不停下前进的脚步。

其实，成功的路上并不拥挤，因为坚持到最后的没有几个。

孙陶然在事业成功的同时，也赢得了下属的信赖。他让利给下属而不是与下属争名夺利，并带领下属一起打胜仗，因此获得了崇高的威望。

邓蕾写道：纵向解读陶然这个人，他是一个行走于时代之光、引领于潮头之上的优秀企业家。如果再去横向看待孙陶然这个人，他更是当之无愧的每个层面都以人为本的好老板。

孙陶然说：我们无法扩展生命的长度，但我们可以扩展生命的广度和深度。

人生还长，相信孙陶然先生会在有限的长度中成长地更加丰盈，带给我们更大的惊喜和意外！