文：老高

这些年，中小实体，尤其是开线下店的被互联网电商按在地上摩擦，是个不争的事实，而且是互联网越是红火，实体店就越是难做，完全成反比！

今天，我不谈其他，就想和大家分享为什么我们线下店会在互联网电商面前节节败退，我认为这原本就是一场不公平的较量，不公平表现在这6点，互联网赢得并不光彩！

1、制度的偏袒

我们线下店得合法纳税，开票据，要满足消防、卫生、食品安全、城管等等方面的约束，这些人一个都得罪不起！

然而，互联网这些年，尤其是早期，制度是非常宽松的，里面存在着很多的空隙，到后来，竞争大了，制度在逐渐的完善，但终究过程缓慢，直到今天，实体已经被揍惨了，可闹得沸沸扬扬的互联网要和实体一样征税，这个最基本的制度也是雷声大雨点小！

 

2、实体店的硬伤，租金成本

你说我一个店开了8年，早些年租金还好，后来年年租金上涨，人工上涨，理由是房价上涨，房东也是背负巨债，所以房租上涨！

房价上涨导致的房租上涨又不是我们实体店的错，但我们却背负了这个严重后果！

反观互联网，他本身就是虚拟的，压根不存在房租的问题，更改的只是里面的图文，最大的难点只是流量变贵了，但是我们实体店同样打广告获得的客流成本在提升！

别以为房租是小事，就光这一点，就可以左右一半以上的中小实体店是生是死！

3、实体又被重击了，疫情

你说疫情这玩意，谁都不想，谁都没预料到，被关门了3个多月，房租照付，疫情过后，线下一片萧条，不开门是硬亏，开门又没人！

大家都有意的少接触，少出门，以防止疫情的反弹和扩散，导致的结果就是很多去网购，他们的生意更好了，实体的门面都不知道天天为谁在开！

这样一增一减，我们才是疫情后的最大受害者，但是却没有看到过多的救市资金和政策扶持，反观互联网，各种补贴，没有100亿都不好意思开口，对消费者是撸了一波又一波，搞得我们这些小微店老板瑟瑟发抖！

 

4、野蛮生长，互联网的垄断

不要以为互联网轰轰烈烈，就是好事，互联网更容易造成垄断经营，不信你看看聊天软件、外卖平台、电商平台、出行平台分别有几家？

造成的后果是一家独大，自由定价，爱要不要，不思进取、后果是贫富差距拉大，富裕的只是顶层的少数人，千亿身家、后果是大量人群的失业，实体虽然不能保证大家吃得很好，但至少大家都有饭吃、后果是资金被抽空，大量的资金被手握，没有很好的流通到市场，造就更多的价值！

专栏

开店人生意经：促销、技巧、模式

作者：开店好生意

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好在，国家出手了，提出了互联网垄断调查，阿里都被罚了50万，其他互联网公司都得认清形势，有序竞争，不能乱来！

5、社会价值

无论怎么看，我们千万实体店要比互联网对社会价值的贡献要大：

一看就业人数，哪怕只是一家百平餐馆，他至少需要2名厨师，1个帮厨，1个收银，1个卫生员，再加上老板，至少也解决了5-6个人的就业问题！一条美食街，好几十家餐饮店，解决了就是几百个人的就业问题！

而对于几百人的互联网公司，那都可以称为大型公司，开全国分公司了！

二看就业人员，互联网公司解决的大多都是国家重金培养，年轻、有学历的群体，他们本身是有就业能力的，而实体店的从业者，很多是社会基层，进不了办公室，没有特别技能，靠的只是勤奋和本分，这类人群才更需要关心和照顾，然而现实不是！

三看占用社会资源，你可以看看，工资只谈年薪的、年底发10个月奖金的、五险一金齐全的、坐飞机报销的，好多都是互联网公司，因为更富裕，所以可以买地铁房、上好幼儿园、开车占用马路、感冒就进三甲医院，占据了大量的社会资源！

而基层百姓，还在担心工资会不会拖欠，娃子要不要送回农村、是挤公交还是坐地铁！

 

很多人说，优胜劣汰，你们开线下店的咋就竞争不过他们呢？活该你们日子不好过！

在这里，我想说的是，我们可以竞争，但竞争就该有个公平的规则才对，以上说的这些要么是制度的偏袒，要么就是自然的灾害，要么是法规的暂时缺陷，这些定义规则性的东西，我们能怎样？

我经常想，如果一个行业出现萧条，那一定是有股新的力量，造就了趋势的变化，这并不是某个人的能力可以左右的！

那些说“活该”实体做不好的人，只是你们正好不是实体的从业者而已，这么一大群体，里面有着很多诚信的人、善良的人、有情怀、有理想的人，他们勤勤恳恳，就想开个小店，谋个生计，养家糊口又有什么过错？

说句实话，如果能够给予实体以上说到的那5点，实体一样可以干得轰轰烈烈，热闹非凡！

这场线上线下的较量，持续了多年，互联网虽然赢了，但并非里面的人多么的优秀特别，这只是一场并不公平的较量，有何光彩？