很多人一直问我，为什么突然转型？

其实，人做出改变无非有2种。一种是，主动改变，一种是被动改变。

 

 

主动转型我们可能还会找到新的方向，被动转型就是等待着行业，等待着市场无情的碾压之后，被动改变。

我是属于前者，在公司发展的顶峰时期，我选择逐渐淡出市场，寻找新的突破口。这也是我一直以来的梦想，想要成为先行者，就必须要看到市场未来几年的趋势，这也是我创办圣淘的使命。

现在我帮助商家在淘宝盈利，未来我会帮助更多商家，找到更多不同的社交电商流量渠道，在不同的平台，都打出自己的一片天地。

想要不被淘汰，就一定 要比别人先知先觉。

在传统电商流量获客成本不断攀升的情况下，弊端层出不穷，已有流量渠道贵而且不透明，于是纷纷转型社交电商，作为新鲜的流量池，社交电商流量价低甚至是免费的。

另一方面社交平台获取的流量更直观、持续，再者人际的信任加权，转化率更高。拼购、分销等为典型的社交电商模式，成了电商平台快速吸引客流的新方式。

下面我带着大家，来了解拼购型电商模式。

 

 

拼购电商是什么

其实拼购这种形式，早在2008年在美国就已经出现了，早在2011年，我们熟悉的大众点评，美团，拉手网是典型的团购代表。

那么拼购的字面意思显而易见。

是以拼团购物为主的电商，把有意向购买同一产品的消费者组织起来，组成购物团体，大量向厂家、供应商进行购买，在保证质量的前提下，享受低于市场零售价的团体采购优惠，并还可共同维权的消费形式。

拼购最大的特点，是在满足了低价购物的需求的同时，也做到了人们社交的一种方式。

 

 

拼购为什么这么受欢迎

拼购的的平台有苏宁拼购，京东拼购等，最典型的就是拼多多。

拼多多成立于2015年，用了不到三年的时间，完成了超过3亿用户积累和百万级商家入驻，拼多多的市场渗透率达到了19%，成为了仅次于淘宝和京东的第三综合电商APP。

那拼购为什么这么受欢迎呢？

其之所以受到广大人民喜爱，是通过认识的人推荐、凑单拼团、砍价等社交方式来选购商品。

相比传统电商，拼购电商充分挖掘网络社交的带客能力，为商家获取更多流量。消费者通过参与和邀请好友，利用团购方式把价格降低，其社交属性比传统团购模式更强。

这种购物模式既满足了人们社交的心理需求，也满足了人们想要低价买好货的物质需求。

随着中国电商拼团模式的发展，拼多多、51拼团、91拼团、京东拼购等拼购电商的涌现，拼购电商以其低价的市场定位受到广大消费者的追捧。

 

 

为什么要做拼购

据数据显示，2018年中国网络购物交易规模8.0万亿元，增速逐渐放缓，以天猫、京东、唯品会等为代表的传统电商平台用户增速已持续放缓至20%，甚至更低的水平。

 

 

在电商淘宝体系里，接近80%的交易额属于天猫的20万头部商家，淘宝1000万中小商家瓜分剩下20%的交易额，所有的流量和交易都会集中到头部。

我们原来在淘宝的生态，属于狼多肉少，卖的人多，买的少。

而社交电商纵身一跃成为资本的宠儿，2018年中国社交电商行业规模达6268.5亿元，同比增长255.8%。

 

 

其他社交电商平台卖的人不多，但是买的人很多，像拼多多这类平台的兴起，你会发现，通过三年的时间，拼多多的增长趋势，整体的销售已经超过了京东，所以我们也一直在考虑怎么帮大家去做社交电商的转型。

 

 

我们做了大量的调查，以毛利是50%的商家为例：

推广成本占比10%，甚至很多化妆品商家占到了10--40%之间

库存成本占比10%

人员成本占比8%

天猫扣点占比5.5%

工商税务占比6%

物流成本占比2%

摄影成本2%

退换货成本1.5%

各种软件的成本是0.5%

到最后商家获得的利润是多少呢？

我们按照交税的情况下，我们的利润最后只有4.5个点，所以你会发现，有很多的商家是不挣钱的。

现在消费者的时间越来越分散了，而去中心化就是拼购电商的优势。

拼购以低价引入流量，同时通过关系网络对商品进行分裂曝光，把产品轻松转化成了“爆款”。同时，拼购电商还能帮助一些甩“尾单货”的中小商家生存下来。

随着整个社会的消费升级，在拼购电商去中心化加剧的同时，低价高质量的货品更受追捧。

数据显示，2018年中国拼购电商用户在手机网民中的渗透率达到42.7%，消费群体细化分级，为社交电商带来了巨大的市场前景

未来拼购电商将目光聚焦在了三、四、五线城市以及家庭主妇、工薪阶层，还有一些刚入门的农村电商用户，这一群体对于价格较为敏感且数量庞大，市场开拓空间大。

据艾媒数据显示，2018年中国拼购电商用户规模将达3.32亿人，2020年预计增长至4.74亿人。

 

 

传统电商向社交电商转变，尤其是向拼购电商转变，是必然的发展趋势

拼购电商，以社交化的用户运营来获客和留存

可以从部分中低消费人群开始，再开拓更广泛的市场。拼购电商还建立了薄利多销的“供应-流通”体系，以此为核心，电商行业的生态格局会被大范围改变。

 

 

怎么做拼购

以拼多多为例，我们来看下拼购类社交电商的模式，主要是主动用户发团购买，并邀请给好友一起参团， 自主激发潜在用户，从而完成购买。

 

 

• 基于微信：基于微信转发开启拼团+分销，通过微信访问、传播、支付。

• 拼团：新型团购类电商，顾客分享转发拉朋友一起低价组团购物。

• 社交化电商：通过社交关系，形成 自主化传播，信任度和购买转化率更高。

做拼购模式有哪些优势？

优势一、利用拼团砍价，成功激活二三线及以下增量用户

1、这部分人群往往受到商家的忽视，其实他们的空闲比较多，对价格又相对敏感，通过拼团砍价的玩法， 很快的激发他们的活力，并让用户自己传播裂变。

2、拼团价格实惠。大批量订货降低生产成本，价格上 也有极大的吸引力和竞争力。

优势二、利用拼团，解决信息不对称及流量本质问题

1、传统社交电商模式中，网红KOL和 消费者 之间是不对等的，网红KOL发表建议，然后倒入流量， 消费者也只有跟风买但对于产品本身做背书的参与度不强。

2、“拼多多”-社交分享电商，任何人都可以发起团购，从根本上增加流量本身，用户参与度强， 基于熟人社交的电商模式，也充斥着情感账本的营销策略。

优势三、拼多多用户分析及使用场景分类

1、打开拼购，找到其中符合自己需求的商品开团或参团，并分享到微信寻找朋友与自己一起拼团。用户分为：主动型用户及被动用户。

2、迎合主动用户特点：希望以最低价格买到自己所需的商品。

3、满足被动用户需求：不知道买什么，寻找商品需要付出大量时间。看见主动用户链接分享，物美价廉，果断入手！

究其原因，是因为拼购电商的逻辑更对三四线城市用户的胃口。

一方面，他们需要在“消费升级”的大浪潮之中，满足自己发声的需要，而拼购模式正好满足了这一点。

 

 

总结

我们随着5G的技术升级，我们会发现，所有用户的消费习惯，已经不再集中了,用户的流量完全是碎片化的.

所以我们常说谁能够把握住用户的马桶五分钟时间，谁就能够拥有用户的未来。而拼购形式，正好充分了体现这一点。

消费与社交并存的模式，也将成为互联网下半场的重要一步棋！

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